Ben jij de ondernemer die weet waar hij naartoe wil maar merkt dat de organisatie het tempo niet kan bijhouden?
Of voel je dat er iets niet klopt, maar weet je nog niet precies wat?
Je bent niet de enige.
Wat er dan gebeurt...
- Je besteedt tijd aan dingen die jij niet zou moeten doen.
- Mensen vragen steeds opnieuw hetzelfde.
- Beslissingen worden genomen maar landen niet.
- De stroom loopt vast.
Ondertussen groeit de druk. En de kansen die je ziet blijven liggen.
Mijn naam is Kristel Walenberg
Ik kom binnen, zie wat er vastloopt en bouw het
Ik zie het grote geheel – wat zichtbaar is en wat onder de oppervlakte speelt – én de concrete stappen. Ik zie de verbindingen tussen mensen, systemen en processen en de consequenties als ze niet kloppen.
Wat mij onderscheidt is strategisch inzicht en de daadkracht om te bouwen. Ik begin altijd bij A, ook als jij om Z vraagt. Want als A niet klopt kan Z nooit stand houden.
Samen kijken we naar wat er werkelijk nodig is, waar de prioriteiten liggen en wat zorgt voor een stevig en toekomstbestendig fundament om van jouw verlangen realiteit te maken met een winstgevend bedrijf.
Wat ik o.a. realiseerde
Dagelijkse rapportage op orderintake die inzicht geeft in omzet, brutomarge en voortgang per klantsegment, rayon en product. De organisatie weet of ze op schema liggen en waar bijgestuurd moet worden.
Lead-to-sale proces van A tot Z gebouwd, inclusief dashboard dat realtime inzicht geeft in conversie van eerste contact tot aankoop. Het bedrijf weet nu exact hoeveel leads leiden tot hoeveel verkopen. Dat waarborgt de cashflow en continuïteit voor de lange termijn.
Productanalyse 80% van de omzet bleek uit 20% van de producten te komen. Resultaat: drastische assortimentsinkrimping, lagere voorraadwaarde, lagere kosten en minder frustratie bij medewerkers.
Prijzenproject en productoptimalisatie opgezet en begeleid — alle producten gedocumenteerd met hun fundamentele eigenschappen, prijzen en onderlinge verschillen. Medewerkers hebben nu één waarheid om op te werken. Minder vragen, snellere antwoorden, betere klantbeleving en financiële risico’s beperkt.
Haalbaarheidstoetsing teruggebracht van 3-4 uur naar 20 minuten. Klanten krijgen een gepersonaliseerd rapport met antwoord op de drie vragen die er in essentie toe doen: past het op het perceel, mag het vergunningsvrij, en wat zijn de voorwaarden?
Organisator en gespreksleider van workshops en teamsessies: input ophalen voor strategische en tactische vraagstukken, luisteren, samenvatten en de essentie benoemen, draagvlak creëren voor de uitvoering in de hele organisatie.
Rol van Hofnar: ogen en oren van de organisatie. Eerlijke spiegel voor de directie. Brug tussen operatie en verkoop, tussen medewerkers en leiderschap.
Anderen over werken met Kristel
“Ik heb intensief met Kristel samengewerkt en kan met volle overtuiging zeggen dat zij een enorme meerwaarde is voor iedere organisatie én ieder individu met wie ze samenwerkt. Ze is betrouwbaar, professioneel en levert structureel werk van hoge kwaliteit. Ze voelt feilloos aan wat anderen nodig hebben en weet precies wanneer ze moet ondersteunen, richting geven of juist ruimte moet laten. Daarmee creëert ze rust en vertrouwen en haalt ze het beste in mensen naar boven. Ze ziet kansen, denkt vooruit en zet ideeën zelfstandig om in concrete acties en resultaten. Kortom, een sterke, initiatiefrijke professional met oog voor zowel resultaat als de mens.”
– Rob Keulen, CEO De Bergjes Groep
Voor wie?
- Voor scale-ups en MKB-bedrijven die merken dat de organisatie achter de groei aanloopt.
- Voor ondernemers die inhoudelijk sterk zijn maar worstelen met structuur, communicatie of de volgende stap.
- Voor bedrijven die weten wat ze willen en hulp zoeken bij het realiseren.
- Voor ondernemers die voelen dat er iets niet klopt maar nog niet weten wat.
Benieuwd of ik iets voor je kan betekenen?
In een vrijblijvend kennismakingsgesprek nemen we de tijd die nodig is om te bekijken wat er speelt en te onderzoeken of we bij elkaar passen.
Nu beschikbaar van juni tot september 2026, voor 2 á 3 dagen in de week